We zijn dankbaar dat we nu het jaarverslag over 2024 mogen presenteren.

Allereerst willen wij onze Hemelse Vader danken dat Hij ook afgelopen jaar weer met ons team en jullie als betrokken luisteraars mee mocht gaan. Zonder Hem is dit werk voor ons niet mogelijk.

Dankbaar dat we zoveel reacties mogen ontvangen van luisteraars die door de programma’s en de muziek geïnspireerd, getroost, bemoedigd en opgebouwd mogen worden.

Dankbaar dat we dit inmiddels door 4 radiostations mogen uitzenden, waarbij elk station zijn eigen kleur en voorkeur meeneemt voor de luisteraars. We hopen dan ook dat we hiermee nog meer mensen mogen inspireren en bemoedigen, soms aan het begin van een zoektocht maar soms ook aan het eind van het aardse leven.

Dankbaar voor alle steun, zowel in gebed als financieel, van de luisteraars. Zonder de luisteraars, businessclubleden en partnerorganisaties zou het niet mogelijk zijn om uit te blijven zenden.

2024 was voor de organisatie een bewogen jaar! We gingen van start in de wetenschap dat er per half januari een nieuwe directeur zou gaan starten. Met een frisse blik naar voren gericht het nieuwe jaar in keken we uit naar de komst van Gerald van Dijk.

Helaas bleek gedurende het jaar dat er geen klik was en zou komen tussen het team en de directeur. Het bestuur moest hierdoor het lastige besluit nemen om de samenwerking met de directeur te beëindigen.

In november werden wij door het bestuur aangesteld als interim directie om de organisatie door deze situatie te leiden en vorm te gaan geven aan een nieuwe organisatiestructuur. Ons doel is om de organisatie en daarmee het hele team in rustig vaarwater te kunnen brengen en zien uit naar de weg die God daarin zal wijzen.

Wij danken het bestuur in het gestelde vertrouwen en hun betrokkenheid bij Groot Nieuws Radio. Ze hebben afgelopen jaar veel extra werk moeten verzetten, wat niet zichtbaar is, maar wel nodig voor het goed functioneren van onze organisatie.

Wij hopen dat het jaarverslag een inzicht geeft in onze bedrijfsvoering en activiteiten. Je kunt onze inkomsten en uitgaven in dit verslag lezen en zien dat we ook voor de komende jaren nog genoeg uitdagingen hebben. Mocht je hier vragen over hebben, neem dan gerust contact met ons op.

Carina Koerting-Hooijer en Marcel Kuckelkorn
Interim directie

Grondslagen

Raad van bestuur

De raad van bestuur

• is betrokken bij het werk van Groot Nieuws Radio en bestuurt op hoofdlijnen;
• is eindverantwoordelijk voor strategie, beleid, budget en resultaten;
• ziet erop toe dat de activiteiten van Groot Nieuws Radio gericht zijn op het realiseren van de doelstellingen en bijdragen aan de gestelde missie;
• beoordeelt het strategisch meerjarenplan en het daarvan afgeleide jaarplan, de jaarlijkse begroting en toetst de voortgang van de plannen gedurende het jaar;
• beslist over structurele aanpassing van plannen, budgetten en investeringen;
• beslist over benoeming, functioneren en ontslag van de directie.

De raad van bestuur bestond per 31 december 2023 uit de volgende personen:

• Joop Gankema
  Functie: Voorzitter | In functie sinds: 01-08-2017 | Gestopt per 09-12-2024
• Gerbrand Burink
  Functie: Penningmeester | In functie sinds: 25-04-2018 | Gestopt per 13-05-2024
• Erwin Steller
  Functie: Penningmeester | In functie sinds: 13-05-2024 | Termijn verstrijkt op: 12-05-2028
• Willem Jan Mazier (tevens Vice-Voorzitter)
  Functie: Secretaris | In functie sinds: 14-05-2019 | Termijn verstrijkt op: 13-05-2027
  Functie: Interim Voorzitter per 09-12-2024
• Ron van der Spoel
  Functie: Lid | In functie sinds: 01-05-2020 | Termijn verstrijkt op: 30-04-2028
• Wilma Veen
  Functie: Lid | In functie sinds: 14-12-2020 | Termijn verstrijkt op: 13-12-2028

Bestuursvergaderingen In 2024 kwam het bestuur, onder leiding van voorzitter Joop Gankema, zeven keer regulier bij elkaar, waarvan 2 keer samen met het voltallige MT. Terugkerende onderwerpen op de agenda waren huisvesting, financiën, distributie en organisatie.

Twee keer per jaar staat de redactie helemaal op z’n kop voor een vriendenweek. Omdat Groot Nieuws Radio voor een belangrijk deel draait op de inkomsten van vrienden, blijft het belangrijk om die éne vraag regelmatig te stellen: wil je vriend worden en ons werk financieel ondersteunen? Zonder de steun van luisteraars kan Groot Nieuws Radio niet bestaan.

Vriendenweken zijn leuk, is mijn ervaring. Vaak zijn we wekenlang bezig met het bedenken van plannen om zo’n week extra feestelijk te maken, voor het team én voor de luisteraars. Voor de vriendenweek van juni 2024 bedachten we de Windstrekentour. Want hoe leuk is het om met een microfoon langs te gaan bij luisteraars die dag in dag afstemmen op Groot Nieuws Radio? Zij kunnen het beste vertellen wat de impact is van de uitzendingen. En ook is het leuk om niet alleen te appen met luisteraars, maar ze ook in real life te ontmoeten.

In die ontmoetingen horen we keer op keer hoe de gesprekken en de muziek mensen bemoedigt in hun leven met God. En keer op keer word ik er ook stil van. Terwijl m’n collega’s en ik ‘gewoon’ ons werk doen, mogen we zien hoe God het zegent.

Sommige ontmoetingen van de Windstrekentour blijven je bij. Zo mocht ik langs bij Marga. Een oudere, alleenstaande vrouw die ons met open armen ontvangt in haar tuin in een Zuid-Hollands dorpje. Ze is al jarenlange trouwe luisteraar en vriend van Groot Nieuws Radio. Ze geniet vooral van het programma Wens, het programma met kerk- en koormuziek dat elke werkdag gepresenteerd wordt door Tim Hendriks. Tijdens de Windstrekentour was haar tuin een pleisterplaats waar we mochten genieten van een heerlijke lunch en een hartelijke ontvangst.

Een aantal maanden later stond ze spontaan op de stoep van onze studio. Ze was met haar dochter onderweg voor een korte vakantie in Duitsland. Onderweg werd een stop gemaakt in Veenendaal om even een bakkie koffie te drinken bij Groot Nieuws Radio. Supergezellig! En dat is ook hoe ik de band tussen luisteraar en radiostation zou willen typeren: die is hecht. Luisteraars zijn zó betrokken, dat in elke vriendenweek er weer vele nieuwe vrienden bijkomen.

En dat is bemoedigend voor ons als team. Het motiveert ons elke dag weer om door te gaan met het uitzenden van een hoopvol geluid. Een hoopvol geluid dat zijn oorsprong heeft in het evangelie, dat God van ons mensen houdt. En dat Hij ook jou ziet, in wat voor vreugdevolle of verdrietige omstandigheden je ook zit.

In dit hoofdstuk worden de doelstellingen van Groot Nieuws Radio en de verschillende afdelingen voor 2024 gepresenteerd. Hoewel we op veel gebieden vooruitgang hebben geboekt, hebben we helaas enkele doelstellingen niet kunnen behalen, mede door de (tijdelijke) afwezigheid van een aantal collega’s. 

Organisatiedoelstellingen 

De missie en visie zoals geformuleerd in 2022 gebruikt om onze focus te bepalen voor 2024:  

• Effectief samenwerken met passie en plezier borgen in de organisatiecultuur 
• Professionaliseren door competent gericht werken en de ontwikkeling van een helder zenderformat 
• Ons luisterbereik vergroten zodat we op grotere schaal mensen bereiken, bemoedigen en inspireren 
• Inkomsten vergroten om bestaanszekerheid te borgen door meer mensen en bedrijven uit te nodigen onderdeel van de missie te worden 

Team Administratie en Bedrijfsvoering 

Als administratie willen we:  

• Investeren in datakwaliteit en de dienstverlening richting onze donateurs en luisteraar om de ‘klanttevredenheid’ te stimuleren. We richten ons hiervoor op kwaliteit en betrouwbaarheid van de systemen.  
• Onze bereikbaarheid verbeteren door een gastvrije en klantgerichte instelling in alle contactmomenten.   
• Inzicht in financiële status verbeteren door heldere dashboards en geoptimaliseerde vorm van rapportage. 
• Ondersteunend zijn aan alle teams ter bevordering van het waarmaken van de missie van Groot Nieuws Radio. 
• Omzien naar alle medewerkers en onder andere zorgdragen voor een actueel medewerkershandboek. 
• Met elkaar samenwerken op een efficiënte manier door het gebruik van Monday wat bijdraagt aan overzicht, doelgericht werken, inzicht in haalbaarheid en kwaliteit. 
  

Team Redactie 

Als redactie willen we: 

• De organisatiecultuur geven we vorm door meer gezamenlijke verantwoordelijkheid te creëren. We gluren meer bij de buren én zijn nieuwsgierig naar hoe de ander te werk gaat.  
• Een belangrijk middel om onze strategische doelen voor 2030 te bereiken is de ontwikkeling van een nieuw zenderformat. Richtlijn is starten met implementatie in 2024.  
• De groei en ontwikkeling van de 4 labels wordt aangepakt door nauwe samenwerking met andere teams en een doelgroep gericht aanbod wat overal hoorbaar en zichtbaar is. 
• Leden van de redactie worden door de communicatiemedewerker ondersteunt bij de professionalisering van onze activiteiten op de diverse social media kanalen zodat onze volgers meer betrokken raken bij de missie.  

Team Communicatie en Fondsenwerving 

Als team Communicatie en Fondsenwerving willen we: 

• Onze bijdrage leveren aan een stabiele en veilige website en app zodat luisteraars een prettige luisterervaring hebben via deze twee kanalen en op een representatieve manier op de hoogte worden gehouden van wat er speelt bij Groot Nieuws Radio. 
• Taken, verantwoordelijkheden en prioriteiten helder hebben zodat we de voorwaarden hebben die nodig zijn om voor onszelf en elkaar te kunnen zorgen. 
• Voldoende inkomsten werven zodat we radio en podcasts kunnen blijven maken die onze luisteraars bemoedigen en inspireren in hun geloof. Dit doen we door data gedreven fondsenwervingstechnieken in te voeren, ons meer te richten op het werven van leads en een relevante geefvraag stellen op de juiste momenten via effectieve communicatiekanalen.  

Team Relatiebeheer 

Als afdeling Relatiebeheer willen we: 

• In 2024 het klantenbestand uitbreiden met 40 nieuwe businessclubleden en partners. Hiermee zetten we in op groei van inkomsten via businessclubleden en partners. Dit we onder andere ook door het aanbieden van de nieuwe pluspakketten. 
• We vinden in contact zijn met onze relaties van groot belang. Door de een-op-een ontmoetingen en de businessclub meetings (regionaal en landelijk) versterken we onze relatie en hopen we eenieder te inspireren en te bemoedigen. 
• Meer duidelijkheid en structuur aanbrengen in onze werkzaamheden, met als doel rust en balans voor de medewerkers, betere samenwerking onderling en met collega’s van andere afdelingen. 
• In 2024 optimaal gebruik maken van de mogelijkheden die Salesforce ons biedt, zodat we sneller en gemakkelijker kunnen werken en meer informatie uit het systeem kunnen krijgen die ons helpt om onze klanten nog beter te bedienen.  

Terugblik 

Groot Nieuws Radio kijkt terug op een spannend jaar. Een jaar waarin we geen grote investeringen konden doen. In 2023 waren er reeds forse investeringen gedaan om de studio’s toekomstbestendiger te maken. Zo kwamen de thema’s: continuïteit van de distributiekanalen (DAB-kanalen en APP), noodzakelijke technische investeringen, maar ook uitbreiding op het vlak van communicatie en Fondsenwerving, voorbij. 
 

Het jaar ging van start met een begroting van -/- €154.453,- In de laatste 2 maanden van het jaar hebben we gelukkig het schip nog voor een deel kunnen keren.  

De doelstelling op totale inkomsten is gerealiseerd.  

Inkomsten 

De totale inkomsten over het jaar 2024 zijn nagenoeg gelijk gebleven ten opzichte van de gerealiseerde inkomsten over 2023. We zagen een mooie groei bij de businessclub lidmaatschappen en de donaties. Bij de reclame inkomsten is een forse daling te zien. De verwachting is dat deze in de komende jaren weer een stijging zal laten zien door een toename van aantal luisteraars door meerdere radiostations en de toevoeging van nieuwe luistermethoden. 
We zijn erg dankbaar voor alle inkomsten die we realiseerden in 2024. Mede daardoor hebben we mooie projecten zoals de onze aanwezigheid op Opwekking, uitbreidingen van onze podcastseries, een vriendenweek met aandacht voor bestaande donateurs en een viertal business-club meetings mogelijk kunnen maken. 

De inkomsten uit particulieren zijn met 4,6 % gegroeid ten opzichte van 2023. Gedurende het verslagjaar was het aantal vaste donateurs vrijwel stabiel. 

De groei van de inkomsten van de business-club en partnerschappen is 2,77 % ten opzichte van 2023. Het aantal business-club leden en partners nam in 2024 toe met 13.
 De daling bij de inkomsten uit commercials ten opzichte van 2023 bedraagt 1,57%. 
De overige inkomsten bestaan met name uit programmasponsoring en een aandeel in de overwinst van de verkooporganisatie van de commerciële reclamecommercials. 

Kosten 

De totale kosten van de organisatie over het verslagjaar 2024 zijn min of meer gelijk gebleven ten opzichte van 2023. De kosten waren 2,4% lager dan begroot. Met name de 2e DAB+-frequentie, gestegen fondswervingkosten en personeelskosten zorgen voor de sterke stijging van kosten. 

Afsluiting 

Het verslagjaar is afgesloten met een nettoresultaat van -/- € 134.874. De organisatie heeft de ambitie om te groeien en haar bereik te vergroten. In 2024 zien we dan ook een groei van de kosten van fondsenwerving, communicatie en marketing van 3% en een groei van de uitzendkosten. 
Het is bemoedigend om te zien dat de ingezette ambitie ook vruchten begint af te werpen op groei van de particuliere inkomsten. Voor 2025 zullen we verder inzetten op groei van het bereik en dientengevolge zullen de kosten van fondsenwerving, communicatie en marketing verder toenemen. 

Groot Nieuws Radio houdt een continuïteitsreserve aan ten behoeve van het afdekken van risico’s op korte termijn en om zeker te stellen dat Groot Nieuws Radio in de toekomst aan haar verplichtingen kan voldoen. In 2024 vindt er een onttrekking aan de continuïteitsreserve plaats van € 65.873. 

Financiële overzichten 

De in dit jaarverslag opgenomen balans per 31-12-2024 en staat van baten en lasten over 2024 zijn ontleend aan de jaarrekening, waarbij door de externe accountant een samenstellingsverklaring is afgegeven.